本报记者 覃日仕 通讯员 梁 璐 刘玉婷

　　为解决山区农村村级集体经济基础薄弱、资源较少、增收渠道单一、竞争力弱的问题，2022年，广西壮族自治区桂林市永福县龙江乡研究探索出“村集体+合作社+农户”抱团发展的创新模式，将单一产业变为资源优势，使资源优势转化为看得见、摸得着的产业优势，实现资源开发效益的最大化，助力集体经济增收超50万元。

　　龙江乡一直以罗汉果种植业为主要产业，全乡95%的农户种植罗汉果，但由于交通不便、基础设施不完善等因素，未能形成完备的产业链。面对罗汉果输出价格不稳定、高低由人的劣势，龙江乡积极探索村集体经济参与的经营模式，将集体变成收购商。在考察调研罗汉果产业行情后，龙江乡制定并分析研判收购方案，召集各村村级集体经济合作社负责人、罗汉果收购企业法人代表和永福县龙江乡安昌柑桔专业合作社（以下简称“安昌合作社”）负责人共同商讨谋划，最后形成了集体经济收购罗汉果项目并向上级申报。项目由安昌合作社开展集中收果，集结全乡10个村共同出资入股200万元（西河、仁合、兴隆3个村集体经济账户各出资55万元，其余7个村各出资5万元），为村级集体经济发展注入“源头活水”。

安昌合作社的工人们正在对收购来的罗汉果进行挑选、装框

　　为保证乡村集体资金安全运行无风险，党政机关全程监督。乡村两级在收果、组果、转售等各个环节采用公开透明的监督机制，尤其是在收支账目方面，龙江乡党委派遣专人进行财会统计，确保账目清晰。乡党委、政府相关负责人与各大企业对接商讨，最终确定与桂林莱茵生物科技股份有限公司形成合作关系。双方达成协议，莱茵生物为安昌合作社的唯一收购商，给定安昌合作社稳定的收果价格，以免发生暴涨暴跌的情况，给农户以最高利润，以此确保集体经济本金安全。安昌合作社通过为公司转售罗汉果，赚取中间差价，最后将利润按股分红到各村集体，形成双向增收。组成“乡党委、政府+村集体+合作社”的利益联盟。

　　有了信用背书，农户更加积极地加入合作社，主动联系村两委干部和驻村工作队员，将自家产出的罗汉果都送了过来。“我要把果子卖给安昌合作社，驻村工作队和村支书主动联系并登门收购，找人找车来拉果，这是村集体投资的合作社，价格稳定有保障，当天现金结算，我们信得过。”“安昌合作社雇我来装果、组果，每天都结工钱，让我这种家里没种罗汉果的脱贫户也得到了收入。”这些是罗汉果丰产收果时期一些脱贫户的心里话。集体经济收购罗汉果项目给予全乡果农最大利益，重点帮助脱贫户出产销售，同时吸纳就业，实现了联农带农增收致富。种植罗汉果的脱贫户，由党员干部上门收购，帮助运果和交易；未种植罗汉果的脱贫户，村集体择优推荐到合作社“上班”，从事搬运、挑选等工作，以此获得收入。截至今年1月，安昌合作社已帮助300余户脱贫户增收。

　　自去年10月到今年1月，仅仅4个月收果期，安昌合作社就通过收果、卖果完成了2281.01万元交易额，盈利合计超50万元，实打实地提高了村集体经济收入，成为永福县村集体经济增收发展的标杆。据了解，下一步，龙江乡将持续用好该模式，深入打造村集体抱团发展利益联盟，加大投入，扩大规模，促进集体经济收购罗汉果项目变为村集体稳定增收的标准化、规范化产业，同时推动村集体党员干部在罗汉果育苗、种植方面对农户助养帮销，并探索开发在罗汉果苗培育、罗汉果初加工等环节嵌入村级集体经济的多渠道发展模式，拓展为民增收新路子，以产业兴旺助力乡村振兴。

《中国食品报》(2023年06月28日01版)

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