逊克农场坐落在小兴安岭北麓、黑龙江畔。这里四季分明、生态宜居、仓满廪实，2022年，77万亩耕地实现粮食产量26万吨，粮食统营率达到85%以上，统营利润突破200万元，营业收入突破11亿元，企业利润再次翻番。

　　逊克农场在习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神指引下，深耕主责主业，牵住科技和服务这两个“牛鼻子”，全面加快农业现代化进程，描绘出一幅幅乡村产业振兴的秀美画卷。

在黑土保护中筑牢粮食安全“压舱石”

　　党的二十大报告中强调，要全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。

　　逊克农场积极落实“藏粮于地”战略，突出抓好耕地保护、地力提升，统筹推进“工程、农艺、生物”三大举措，有效保护黑土耕地。

　　“我们要坚持做到护好、用好、养好黑土地，坚持数量质量并重，加强建设，严格管护，确保耕地数量不减少、质量有提升。”农场党委班子领导李新民提出明确要求。

　　2022年，逊克农场累计投资1730万元，综合治理侵蚀沟85条、鱼眼泡92处，受益耕地面积达15000余亩；投资4300万元建设高标准农田和农业基础设施，让“粮田”变“良田”，使耕地质量得到持续优化。

　　同时，依据严禁耕地“非粮化”“非农化”要求，将耕地作为企业核心资产严格管理，两年收回耕地近10万亩，耕地面积增至77万亩，不断筑牢黑土地的丰粮之基。

在土地托管中解锁“丰收密码”

　　“今年，我家托管给逊克农场农服中心的43亩大豆，亩产480多斤，比去年多出100多斤，明年我家的110亩地都要委托给农场管理！”逊克县西兴村农户黄刚笑容满面地盘算着明年的计划。

　　逊克农场充分发挥农业经营服务体系和农业生产科技体系两大优势，致力于垦地融合发展，积极推进农垦国有经济、农村集体经济、农民合作经济、农户家庭经济“四位一体”的新型农业经济体系建设，通过开展域内域外土地托管服务，把先进的农业科技体系和管理模式复制到周边农村，以点带面推广北大荒先进的农业管理模式和种植模式，破解了“谁来种地、怎么种地、如何种好地”的难题，农场社会化服务水平显著提升。

　　“我身体不好，往年种地总是犯愁，现在好了，可以委托给农场农业服务中心托管，今年，托管的玉米亩利润达到900元，我种了53亩玉米，净赚4.7万元。”农场第二管理区25作业站种植户邱成杰喜滋滋地介绍。

　　2022年，逊克农场对区域内规模家庭农场的77万亩耕地进行全程托管，托管服务费实现收入1010万元。

　　同时，以土地托管为切入点，加强“垦地合作”，农场10个管理区与周边9个乡镇实施对接，实施全程托管、环节托管和技术服务耕地面积达43万亩，大豆、玉米分别平均亩产432斤、1610斤，刷新了第五积温带玉米最高亩产1983斤、大豆最高亩产512斤的历史纪录，切实将高产成果写在丰收的大地上。

在创新经营中书写振兴新篇章

　　“据统计，今年种植户的玉米亩均效益达780元，大豆亩均效益724元，我们控前端降成本、控后端增效益，以数字农服助推全程社会化服务，实现了种植户增收、企业增效的目的。”农场农业发展部负责人传递着丰产增收的喜悦。

　　同时，充分发挥高标准托管服务产出优质粮、营销端外引内联高价格销售的生产和营销服务体系优势，区域内联合粮食龙头企业及规模粮食加工企业，区域外与北大荒物流集团九三有限农场、山东禹王、逊克县国储库等大型粮食企业建立合作关系，形成收购主体差异化竞争态势。

　　截至目前，逊克农场粮食统营22.4万吨，其中大豆5.3万吨、玉米17.1万吨，仅大豆、玉米售粮“溢价”一项就增收1500余万元。通过抱团营销，带领小农户对接大市场，帮助农场职工及周边乡镇农民将粮食价格卖到了最高点。

　　农业产业发展旺，乡村振兴正当时。逊克农场党委在党的二十大精神的引领下，正在时代的号召中奋力书写乡村振兴发展的新篇章。

　　（刘玉美 岳文）

《中国食品报》(2022年12月13日01版)

（责编：罗 晨）