本报记者 高伟 通讯员 陈雪婷

　　黑龙江省富锦市利用深化事业单位改革的契机，通过“三优三化”举措，对农业领域事业单位改革打出一系列“组合拳”，由原来的单纯“瘦身”变成“健身”，使富锦市农业领域事业单位架构更优化、职责更清晰、服务更高效，为富锦向农业强市迈进提供了保障，助推农业发展行稳致远。

　　优化结构布局，化解机构设置不合理的矛盾

　　下先手棋，勇于“刀刃向内”。在本次改革中，将种子技术服务站人员编制整合划入农业技术推广中心；将畜牧技术推广中心、动物疾病预防与控制中心、畜禽卫生检疫站3家事业单位整合，组建为动物疫病预防控制中心，使涉农部门由原来的10家调整为7家；将农业、渔业、畜牧业执法职责整合划入农业综合执法大队，通过集中行使执法权，有效杜绝了执法交叉、执法扰民和执法不规范等问题；将国营渔种场、原种场、果树示范场、种猪场、种畜场等5家生产经营类事业单位稳妥退出事业单位序列，保障农业发展。

　　优化服务效能，化解权责关系不协同的矛盾

　　在改革中，积极按照“规定动作”做到位，“自选动作”有创新。整合了农业技术推广中心、农村合作经济经营服务站、农机站、动物疫病预防控制中心等4家事业单位重新制定“三定”规定，明确工作职能，规范内设机构设置，理顺了职责关系，解决了机构职能不明晰和内设机构不规范的问题，使农业领域事业单位资源配置更优化、权责关系更协同、服务保障更高效。

　　优化队伍建设，化解服务保障不到位的矛盾

　　坚持“突出重点、有减有增”，差别化探索，打造各自特色，不搞“一刀切”。在编制配备方面严控总量、盘活存量，确保关键环节和基层一线机构编制需求得到充分保证。为保障农业技术推广中心人员编制，从种子技术服务中心等单位连人带编划拨40余名工作人员；从市直空余编制“大盘子”内为农村合作经济经营服务站核增编制5名；从事业单位行政职能划入行政机关后的农机站等单位核减空余编制10余名。

　　一系列利好举措下，通过做好编制人员配置的“加减法”，富锦市实现了编制工作的乘法效应，壮大了专业人才队伍，调动了人才积极性和主动性，让这个农业大市、老基地焕发出了新生机。

　　《中国食品报》(2023年12月01日04版)

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